JBO竞博5月20日上午，“爱与责任共行”暨中国建筑室内防水发展白皮书发布论坛在北京网易总部隆重举行，在本次论坛上，家装行业的领导和协会的代表分别就自己关注的问题与本次活动的主题“爱与责任同行”发表自己的看法，共同探讨防水行业的现状，以及在家装行业中如何把防水做好等相关的问题。
参与本次论坛的有中国建筑装饰协会会长李秉仁，中国建筑装饰协会装饰装修委员会秘书长张仁，中国建筑防水协会副秘书长尚华胜，业之峰董事长张钧，东方雨虹民用建材有限责任公司董事长张颖，网易家居全国总编辑胡艳力。
东方雨虹民用建材有限责任公司董事长张颖参加了本次活动，作为防水行业的领军品牌，从最初的发展到现在，一路走来也是道阻且长。防水是一个小行业，但是又像刚才说的一样，雨虹一年有50个亿的营业额度，其实也算是比较大量级的了，防水在企业本身，一步步发展过来，对于企业的发展，会有哪些阻力呢？
张董说东方雨虹作为一个行业龙头，在整个行业里面占比不太高，应该说是5%左右。这个行业到底份额有多少，没有一个非常精确的统计，因为我们有很多没有许可证的行业，也有一些没有踏入门槛的行业也在做，可能大数有在三千亿左右。
我们去年整体份额是53亿的销售规模，不含税，在整个行业中的占比并不是太高，但是为什么会形成这样一个“大行业、小企业”的局面呢？我想跟行业的准入门槛比较低有关系。不是说这个行业没有准入规范，而是轻资产的行业JBO竞博。一直以来就有劣质产品泛滥的影响，这也是作为东方雨虹的口号，我们不生产一平米的假冒伪劣材料，我们喊出这个口号，希望引领行业健康发展的初衷JBO竞博。
在建筑防水领域有行业标准，但在家装防水领域，材料是有标准的，但是我们在施工工艺和验收上确实没有统一的标准。这是第一点，从行业角度。
第二，事实上防水行业是半成品，需要靠施工才能完成，对于施工人员的依赖，我们现在就有这样一个现状。第一，我们没有统一的规范和标准。第二，目前施工人员专业能力参差不齐。虽然说我们作为材料商已经开始延伸至服务领域，但是目前的现状仍然是以师傅带徒弟，专业化和标准化程度比较低。在白皮书里我们做了很多行业的调研，其中对于防水施工现状做了调研，大量是瓦工，还有水电工，其他搀杂着其他的工种来做，都是师傅带徒弟，施工也没有标准，这也是行业发展的阻碍。
因为防水是隐蔽工程，真正到了专业的业主，对防水的隐蔽工程认知还是远远不够的。在白皮书里我们做了调研，对于业主的参与度，到底是选择分包、全包还是半包，已经有了防水第一道工序了，对于防水材料的认知我们在白皮书里都能看得到，从调研结果来看，认知度还是比较低的，导致不了解最终施工验收有何标准。以上这些因素都会影响防水。甚至还有地域的差异，比如南北方对材料、工艺、认知、施工都不太一样。
东方雨虹作为防水行业的领军品牌，在之后的发展中，因为雨虹的发展一直对于整个行业的发展是起到引导的作用，之后也会做一些事情让防水被消费者所熟知，让行业有很好的发展。
张董说这可以分为两部分，一部分是我先给现在的消费者提一点建议，如何在家装防水过程中，能够让自己的房子不被误导。首先消费者要关注的是品牌，品牌分两部分，一部分是材料的品牌，一部分是施工的品牌。简单而言，好的材料必然要有负责的施工，就像张钧董事长讲的，业之峰是我们长期以来的战略合作伙伴，事实上一个比较知名的防水材料供应商，结合比较负责的施工过程、监控，首先就是在家装防水方面把的第一道关。
另外，在材料选购上我也要给一点建议。根据不同的房子要选择不同的防水材料，当然这不需要业主非常在行，你自己买也好，或者装修工长来帮你买也好，你要过问一下，我的房子有可能是新建房，是不是选择比较偏柔性的产品，如果旧房装修，是不是应该选择比较刚性的产品。当你有这样简单的询问的话，他的工人也会认为你比较专业，在整个过程中也会给予格外的关注。
第三，关于施工服务JBO竞博，施工服务我觉得业主除了在做之前，要问一下你的工长相应的面积，大概哪些部分需要做防水，面积有多少都要稍微关注一下。争取在过程中要求他们涂刷要到位。闭水实验业主一定要亲自参加，到现场看，最后要求装修队伍不要把后续的工序破坏，前面的工序做得再好，后面的工序如果破坏了，那前面也前功尽弃。这都是要提醒业主关注的。
东方雨虹是国家级的企业进步中心，能达到这个称号的，一个行业只有一个。我们在研发费用上的投入，确实是不遗余力，每年大概有将近4%左右的研发费用投入到新产品的研发过程中，无论是工程领域还是民用领域，我们可能有一半的投入是对于现有材料的应用技术的提高，还有一半的费用是投在未来的一些产品，跟国际去接轨的，包括我们自主研发的。我们的原材料供应商都是比较知名的国际性化工巨头，他们每年也会从欧洲或者从美国给我们带来一些很先进的行业的前瞻性技术，我们作为他们的客户，他们会和我们一起来做一些前瞻性的研发。在美国我们也有一些研发实验室，也聘请了类似于首席科学家等行业里面的人员来做研发。这是我们在研发上面的投入。
同时我们在产品的品类上也是非常齐全的，在这么齐全的品类上，每一个品类的背后都有非常大的费用的投入。雨虹希望能够实现自己的使命，所有有漏水的地方，雨虹都能帮大家解决，这也是我们的使命。
另外，雨虹现在在全国有15家工厂，包括在建和筹建的，基本上已经完成了全国的布局。我们能够在运输上面更便捷、更高效地达到工艺和业主的现场，另外在原材料采购上面也占有优势。
除此之外，雨虹在应用技术领域的探索，我们几乎可以说整个行业内的一些前辈和专家都在雨虹，我们在先进工艺上的探索以及标准化施工，现在是雨虹除了材料之外，我们投入最多的地方，无论在工程领域还是在民用领域，我们都在大力打造标准化的施工队伍，同时我们还在培养行业的这些专业的工人，一方面是通过我们搞了很多活动，我们跟业之峰等家装公司联合来搞“我是大师”，培养专业的防水工。同时还有散落在专业的家装公司以外的工长，我们做了“雨虹之星”的大赛，吸引大家过来。
另外，我们还跟人社部做了一些合作，通过我们的一些培训，能够达到人社部对于专业工人的认证，这样能引领整个行业的施工发展。
最后一点，张董强调我们也在培养消费者，随着消费者对于防水的认知，随着消费者的成熟，我想我们有拉动、有推动，最后才能真正推动整个行业的发展，真正能够实现我们为所有业主提供健康、安宁的环境。
